宏伟装饰召开新智德深圳厂房装修工程季度总结会

        2014年12月19日，由深圳宏伟装饰经理室负责召开的关于我司新智德深圳厂房装修工程的季度总结会，经过宏伟人将近一年时间的努力，新智德工地已经接近尾声，为了更好地配合甲方的验收及其相关工作，宏伟装饰谢总表示，负责此次设计与施工部门必须提交详细的工作计划，并且对于甲方的一些合理要求必须在第一时间作出反应与汇报，同时一如既往地加强工地的监管工作。

        宏伟装饰工程部朱经理在会上发言表示，在质量、安全、进度、成本管理上我们有着自己的独到经验。在接下来的时间里，希望安全员、施工员、工程技术人员一道，对本项目施工工作进行梳理，针对相关问题及复杂的形势，采取质量危险源管理，有针对性地制定应急预案，认真组织实施，使工程施工按步进入良性轨道。为进一步提高员工的安全意识，在施工过程中公司将继续推行安全连带责任追究制，任何一道工序作业的员工出现安全事故，当班的施工员、安全员都要受到处罚，而且一同作业的员工，也要对其进行责任追究和经济罚款。在安全得以保障的情况下，狠抓工程质量，盯住每道施工工序，稳步提高工程质量。同时，不失时机地组织施工，对施工进度超前的队伍进行奖励，极大地激发了员工工作的积极性，使施工进度更加有序可控。