宏伟建设疫情防控和复工管理受到住建部门通报表扬

我们的工作能得到肯定，是得益于各级政府特别是宝安区相关部门领导的指导，得益于公司上下齐心协力，事实上，宏伟建设在此次疫情发生后，公司管理层高度重视、积极应对各种复杂局面，具体做了以下几方面的工作：

一、快速响应、强化领导

参照党中央国务院及各级地方政府迅速成立疫情防控中心做法，第一时间成立以主要负责人为核心的宏伟建设集团疫情防控组，科学部署，统一认识，统一思路为公司全员身心健康和后期的顺利复工打下坚实基础。

二、致问候函、传递关爱

考虑到湖北籍同事身处疫情重灾区，身心都有承受巨大的压力情况，农历大年初四公司对所以目前停留在湖北的所有同事逐一发一份新春问候函，对所有同事及家属致以新春问候，并号召大家积极配合当地政府的通知管控要求，认真执行和贯彻。叮嘱大家居家期间保重身体，有任何情况和困难及时向公司反映。

三、周密部署、认真贯彻

（1）根据政府部门发布的相关管理要求，我公司通过公文和企业群通知等各种形式发布相应防控管理措施，发布企业内部疫情防控管理手册、公司复工管理办法、疫情防控应急预案等多项制度文件，为公司和项目复工提供良好的管控制度保障；

（2）疫情期间，公司全体党员同志开展“我承诺”活动，倡议以全体党员同志带头以身作则承诺执行党中央和各级党组织的指示和号召，为公司全员在严格遵守和执行疫情期间各项倡议和制度要求率先示范作用；

（3）积极通过多方渠道采购复工备用防控物资，为公司和项目复工提供足够的物资保障；

（4）严格核实公司所有在职人员的籍贯、当前所在地、个人身体情况等信息，每日定期发布人员情况跟踪表，所有返深人员严格按照通知要求做好一人一表登记核查，确保所有人员情况可跟踪可控；

（5）公司组织多次管理人员复工准备视频会议，统一部署、统一思想、统一要求、有序行动。2月17日我公司一次性通过宝安区住建部门的企业复工核查，开始陆续分批到公司以及还有很多同事采取远程办公等多种形式复工工作；

（公司组织的管理层视频会议图片）

（6）做好公司复工安排的同时积极做好所有待复工项目的物料和务工人员的跟进表，按照项目所在地的规范要求做好复工安排，秉持公司防控组确认的“安全为先、科学防疫、有序复工”基本原则执行。2月24日，在华润建筑、总包单位等共同努力下，我公司承建的华润汕头万象城项目通过复工防控管理验收，吹响复工总号令成为宏伟建设第一个复工项目，其他项目目前都在积极按照当地政府部门要求有条不紊准备中。

（开展直播培训实景画面）

五、客户服务、一直在线

因为此次疫情，很多客户的在建项目以及新客户考察等工作都受到不同程度的影响，为此我们开展了远程视频或者电视电话等多种会议形式，为众多客户的项目复工筹备情况和计划以及新客户考察等活动创造有利条件，基本做到有事情及时联络当场回应、马上处理机制保持与各客户的有效沟通。